Ich unterstütze dich dabei, deine Führungsrolle in einem hierarchisch geprägten Arbeitsumfeld souverän auszufüllen – im Einklang mit deiner Persönlichkeit.
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Im Leadership Coaching arbeite ich mit Frauen, die in einem hierarchisch geprägten Arbeitsumfeld eine Führungsrolle ausüben. Egal, ob du gerade neu als Führungskraft gestartet bist oder schon länger führst: Ich unterstütze dich dabei, deine Rolle souverän auszufüllen, deine Ziele zu erreichen und in deiner Organisation ernst genommen zu werden.
Ich arbeite dabei persönlichkeitsbasiert und wissenschaftlich fundiert vor dem Hintergrund von Wirtschaftspsychologie und Führungsforschung.
Vielleicht erkennst du dich in einem oder mehreren dieser Punkte wieder:
Vielleicht erkennst du dich in einem oder mehreren dieser Punkte wieder:
Wir starten immer genau da, wo du aktuell stehst.
Kleiner Hinweis: Du bist noch keine Führungskraft, willst dich aber gezielt auf deine erste Führungsrolle vorbereiten?
Dann passt mein Karrierecoaching für Frauen besser zu deiner Situation.
Führung funktioniert nicht für jede Person gleich.
Deshalb beginnt meine Arbeit bei deiner Persönlichkeit.
Ich betrachte Führung aus mehreren Blickwinkeln: aus meiner Erfahrung im Konzern, aus der Beratung von Unternehmen in der strategischen Führungskräfteentwicklung und aus Wirtschaftspsychologie und Führungsforschung.
Gerade in der Führungskräfteentwicklung habe ich aus nächster Nähe gesehen, worauf es beim Schritt in Führung ankommt, wo es typischerweise hakt und worauf Organisationen bei Führungspersonen schauen. Wissenschaftlich beschäftige ich mich mit der Frage: Was macht Frauen den Schritt in Führung leichter? Diese verschiedenen Blickwinkel zusammenzubringen, ist der Kern meiner Arbeit.
Führung funktioniert nicht für jede Person gleich. Deshalb beginnt meine Arbeit bei deiner Persönlichkeit:
Dafür arbeite ich ausschließlich mit validen, wissenschaftlich fundierten Methoden und bewährten Persönlichkeitsmodellen. Daraus leiten wir ab, wie du deine Führungsrolle auf deine Art ausfüllst, wo du deine Stärken gezielt einsetzt und wofür du neue Strategien brauchst – statt dich einem Führungsbild anzupassen, das nicht zu dir passt.
Wenn du mit einer konkreten Situation kommst – einem schwierigen Mitarbeitergespräch, einem Konflikt im Team, einer Entscheidung, die ansteht –, sortieren wir, was dahinterliegt und welche Dynamiken gerade wirken. Ich schaue dabei immer auf drei Ebenen zusammen:
– deine Motive, Stärken und Muster und die Art, wie du führst;
– ihre Verantwortung, die Erwartungen an dich und deine Position zwischen deinem Team und der Ebene über dir;
– deine Organisation, deine eigene Führungskraft, die relevanten Entscheider*innen und die Macht- und Statusdynamiken, in denen du dich als Führungskraft bewegst.
Weil ich die organisationale Mechanik und deine Persönlichkeit zusammen betrachte, erkenne ich schnell, was in deiner Situation tatsächlich wirkt – und kann dir sagen, woran du als Nächstes arbeiten solltest.
In einer Führungsrolle wirken andere Dynamiken als auf dem Weg dorthin. Sobald du führst, verschiebt sich, wie dein Umfeld dich behandelt und was von dir erwartet wird – und einige dieser Verschiebungen treffen Frauen anders als Männer. Das liegt selten an einzelnen Personen, sondern an Erwartungen, unbewussten Führungsbildern und strukturellen Dynamiken. Wenn du sie kennst, kannst du souverän mit ihnen umgehen, statt dich an ihnen zu reiben.
Mein Ansatz ist nicht, dass du dich für all das an ein männlich geprägtes Führungsbild anpasst. Ich zeige dir, welche dieser Dynamiken in deiner Organisation wirken, wo deine Reibungspunkte liegen und wie du souverän mit ihnen umgehst. Auf Basis deiner Persönlichkeit und mit einem Repertoire, das zu dir passt und das du im Ernstfall auch mal bewusst erweiterst.
Dass ich besonders mit Frauen arbeite, ist eine bewusste Entscheidung: Ich habe selbst erlebt, wie es ist, als junge Frau im Großkonzern den eigenen Weg zu gehen, und möchte anderen Frauen diesen Weg leichter machen.
Ich betrachte Führung aus mehreren Blickwinkeln: aus meiner Erfahrung im Konzern, aus der Beratung von Unternehmen in der strategischen Führungskräfteentwicklung und aus Wirtschaftspsychologie und Führungsforschung.
Gerade in der Führungskräfteentwicklung habe ich aus nächster Nähe gesehen, worauf es beim Schritt in Führung ankommt, wo es typischerweise hakt und worauf Organisationen bei Führungspersonen schauen. Wissenschaftlich beschäftige ich mich mit der Frage: Was macht Frauen den Schritt in Führung leichter? Diese verschiedenen Blickwinkel zusammenzubringen, ist der Kern meiner Arbeit.
Führung funktioniert nicht für jede Person gleich. Deshalb beginnt meine Arbeit bei deiner Persönlichkeit:
Dafür arbeite ich ausschließlich mit validen, wissenschaftlich fundierten Methoden und bewährten Persönlichkeitsmodellen. Daraus leiten wir ab, wie du deine Führungsrolle auf deine Art ausfüllst, wo du deine Stärken gezielt einsetzt und wofür du neue Strategien brauchst – statt dich einem Führungsbild anzupassen, das nicht zu dir passt.
Wenn du mit einer konkreten Situation kommst – einem schwierigen Mitarbeitergespräch, einem Konflikt im Team, einer Entscheidung, die ansteht –, sortieren wir, was dahinterliegt und welche Dynamiken gerade wirken. Ich schaue dabei immer auf drei Ebenen zusammen:
In einer Führungsrolle wirken andere Dynamiken als auf dem Weg dorthin. Sobald du führst, verschiebt sich, wie dein Umfeld dich behandelt und was von dir erwartet wird – und einige dieser Verschiebungen treffen Frauen anders als Männer. Das liegt selten an einzelnen Personen, sondern an Erwartungen, unbewussten Führungsbildern und strukturellen Dynamiken. Wenn du sie kennst, kannst du souverän mit ihnen umgehen, statt dich an ihnen zu reiben.
Mein Ansatz ist nicht, dass du dich für all das an ein männlich geprägtes Führungsbild anpasst. Ich zeige dir, welche dieser Dynamiken in deiner Organisation wirken, wo deine Reibungspunkte liegen und wie du souverän mit ihnen umgehst. Auf Basis deiner Persönlichkeit und mit einem Repertoire, das zu dir passt und das du im Ernstfall auch mal bewusst erweiterst.
Dass ich besonders mit Frauen arbeite, ist eine bewusste Entscheidung: Ich habe selbst erlebt, wie es ist, als junge Frau im Großkonzern den eigenen Weg zu gehen, und möchte anderen Frauen diesen Weg leichter machen.
Je nach Ausgangslage, aktueller Situation und Zielen gibt es verschiedene Möglichkeiten der Zusammenarbeit.
Was am besten zu dir passt, finden wir im Erstgespräch heraus.
Die intensive 1:1-Begleitung über einen individuell vereinbarten Zeitraum. Wir arbeiten strukturiert an deinen individuellen Zielen, bspw. bei Übernahme einer neuen Rolle oder dem Wunsch als Führungspersönlichkeit souveräner aufzutreten. Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsanalyse und deinem individuellen Führungsprofil.
Wenn du ein akutes Führungsthemen kurzfristig lösen möchtest, bspw. ein schwieriges Mitarbeitergespräch oder eine herqusfordernde Situation im Team. Du buchst einzelne Sessions direkt bei Bedarf.
Ich begleite dich als Sparringspartnerin über sechs Monate in deinem Führungsalltag. Gemeinsam reflektieren wir in monatlichen Sitzungen deine aktuellen Themen und erarbeiten Lösungsstrategien, die zu dir, deiner Rolle und deinem Arbeitsumfeld passen.
Je nach Ausgangslage, aktueller Situation und Zielen gibt es verschiedene Möglichkeiten der Zusammenarbeit.
Was am besten zu dir passt, finden wir im Erstgespräch heraus.
Die intensive 1:1-Begleitung über einen individuell vereinbarten Zeitraum. Wir arbeiten strukturiert an deinen individuellen Zielen, bspw. bei Übernahme einer neuen Rolle oder dem Wunsch als Führungspersönlichkeit souveräner aufzutreten. Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsanalyse und deinem individuellen Führungsprofil.
Wenn du ein akutes Führungsthemen kurzfristig lösen möchtest, bspw. ein schwieriges Mitarbeitergespräch oder eine herqusfordernde Situation im Team. Du buchst einzelne Sessions direkt bei Bedarf.
Ich begleite dich als Sparringspartnerin über sechs Monate in deinem Führungsalltag. Gemeinsam reflektieren wir in monatlichen Sitzungen deine aktuellen Themen und erarbeiten Lösungsstrategien, die zu dir, deiner Rolle und deinem Arbeitsumfeld passen.
Für dich, wenn du den Wechsel gerade vollzogen hast und deine Rolle als Führungskraft finden willst. Wir klären dein Rollenverständnis, arbeiten am Übergang von der Fachexpertin zur Führungskraft und an den ersten Themen, die jetzt zählen: delegieren, Erwartungen setzen, Orientierung geben und dein Team nach außen vertreten.
Für dich, wenn du in konkreten Führungssituationen sicherer werden willst: schwierige Mitarbeitergespräche, Konflikte im Team, Entscheidungen unter Druck, der Umgang mit Macht- und Statusdynamiken und mit schwierigen Personen. Wir bereiten diese Situationen vor und entwickeln einen Umgang, der zu dir passt und den du im Arbeitsalltag anwenden kannst.
Für dich, wenn du dich in deiner Rolle etabliert hast und deinen Verantwortungsbereich, deine Positionierung oder deinen nächsten Schritt im Blick hast. Wir arbeiten daran, wie du als Führungspersönlichkeit sichtbar bleibst, deine Themen bei den relevanten Entscheider*innen platzierst und größere Verantwortung gezielt vorbereitest.
Durchsetzungsstärke braucht keine Ellenbogen. Sie funktioniert auch ruhig, freundlich und beharrlich – wenn du weißt, wofür du stehst.
Ich bin Franziska Kundorf – Leadership Coach und Führungskräfteentwicklerin mit wirtschaftspsychologischem Hintergrund.
Über 15 Jahre habe ich in einem großen Konzern der deutschen Premium-Automobilindustrie gearbeitet – von Strategie und Business Development über Marketing bis in die Personal- und Führungskräfteentwicklung. Zuletzt habe ich Talentprogramme für Frauen auf dem Weg in Führung gestaltet. Dabei habe ich immer wieder gesehen, wie viel sich verändert, wenn Frauen verstehen, wie Sichtbarkeit, Positionierung und Entscheidungswege in ihrer Organisation funktionieren – und wie sehr das in der Führungsrolle selbst zählt.
Heute begleite ich Frauen dabei, ihre Führungsrolle souverän auszufüllen und berate Unternehmen in der strategischen Führungskräfteentwicklung. Wie Organisationen über Führung entscheiden, kenne ich daher von beiden Seiten. Wissenschaftlich vertiefe ich das Thema in einem zweiten Master in Wirtschaftspsychologie und Leadership.
Im kostenfreien Erstgespräch schauen wir auf deine aktuelle Führungsrolle, auf das, was dich gerade beschäftigt, und darauf, welches Format zu deiner Situation passt – unverbindlich und konkret.
Jede Zusammenarbeit startet mit einer wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsanalyse. Dazu kommt ein zusätzliches Führungsprofil: Es zeigt, welche Stärken, Kompetenzen und Entwicklungsfelder du in Bezug auf Führungsaufgaben mitbringst. Gemeinsam schauen wir auf deine Motive, Stärken, Muster und deinen Umgang mit Druck und übertragen die Ergebnisse auf deine Rolle und deinen Führungsalltag.
Wir arbeiten an dem, was in deiner Rolle gerade ansteht – etwa an einem schwierigen Mitarbeitergespräch, am Umgang mit Macht- und Statusdynamiken oder an deiner Positionierung für den nächsten Schritt.
Zwischen den Terminen arbeitest du mit Reflexionsfragen, Vorbereitungsschritten und konkreten Übungen weiter. So bringst du das Führungskräfte-Coaching direkt in deine Gespräche, Meetings und Entscheidungen.
Am Ende füllst du deine Rolle sicherer aus – du triffst Entscheidungen und vertrittst sie, führst schwierige Gespräche vorbereitet, gehst souverän mit den Dynamiken in deiner Organisation um und weißt, wie du als Führungspersönlichkeit sichtbar bleibst.
Es ist eine 1:1-Begleitung für Frauen, die eine Führungsrolle übernommen haben und sie souverän ausfüllen wollen. Ausgangspunkt ist deine Persönlichkeit; von dort aus arbeiten wir an deinen konkreten Führungsthemen – von Rollenklärung und Delegation über schwierige Gespräche und Entscheidungen unter Druck bis zum Umgang mit Macht- und Statusdynamiken und deiner Positionierung in der Organisation.
Für Frauen, die ihre Führungsrolle bereits innehaben – vom Start in die erste Führungsposition bis zur Vorbereitung auf den nächsten Schritt.
Der Schwerpunkt meiner Arbeit liegt auf Frauen in ihrer ersten Führungsrolle; erfahrenere Führungsfrauen sind ausdrücklich mitgemeint. Wenn du noch keine Führungskraft bist, dich aber auf deine erste Führungsrolle vorbereiten willst, passt mein Karrierecoaching für Frauen besser.
Häufige Themen sind
Das Coaching findet online statt. So kannst du ortsunabhängig teilnehmen und die Termine gut in deinen Führungsalltag integrieren. Einzelne Präsenzformate sind nach Absprache möglich.
Die Investition hängt vom passenden Format und vom Umfang der Zusammenarbeit ab. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, was zu deiner Situation passt – danach erhältst du ein konkretes Angebot.
Coaching, das deiner beruflichen Entwicklung dient, lässt sich häufig steuerlich geltend machen. Ob und in welchem Umfang das in deinem Fall gilt, klärst du am besten mit deiner Steuerberatung.
Ja, das kommt vor – Unternehmen beteiligen sich an solchen Coachings oder übernehmen sie ganz. Wenn das für dich infrage kommt, sprich es einfach im Erstgespräch an. Bei einer Finanzierung über den Arbeitgeber laufen Konditionen und Vertrag anders, das klären wir dann direkt.
Zu Beginn der Zusammenarbeit durchläufst du eine wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalyse auf Basis des LINC Personality Profilers (LPP), der auf dem Big-Five-Modell beruht. Dazu kommt ein Führungsprofil, das deine Stärken, Kompetenzen und Entwicklungsfelder mit Blick auf Führungsaufgaben sichtbar macht. Die Ergebnisse werten wir gemeinsam aus und übertragen sie auf deine Führungsrolle und deine nächsten Schritte.
Mein Coaching ist auf Frauen in klassischen, hierarchisch geprägten Organisationen zugeschnitten. Es verbindet eine wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalyse, mein Verständnis dieser Strukturen aus über 15 Jahren im Konzern und die Entscheiderperspektive aus meiner Arbeit mit Unternehmen. So arbeiten wir nah an deiner Persönlichkeit und an deiner konkreten Führungsrealität.
Im kostenfreien Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf deine Situation.
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