Du bist gut ausgebildet und erfahren, übernimmst bereits viel Verantwortung und willst jetzt deine erste Führungsrolle übernehmen? Gleichzeitig merkst du, dass du in deiner Organisation aktuell vor allem als Expertin geschätzt wirst, aber noch nicht als zukünftige Führungskraft angesehen wirst?
Dann ist es wichtig, dass du deinen nächsten Karriereschritt gezielt vorbereitest. Denn gute Leistungen, Verantwortungsbewusstsein und Loyalität allein reichen nicht, um bei Beförderungsrunden auf dem Schirm von Vorgesetzten und HR zu sein. Gerade in klassischen Hierarchien brauchst du eine klare Positionierung und Sichtbarkeit, um für verantwortungsvolle Positionen in Betracht gezogen zu werden – insbesondere wenn du nicht dem typischen Führungsbild deiner Organisation entsprichst.
In meinem Karrierecoaching für Frauen begleite ich dich gezielt auf dem Weg in deine erste Führungsrolle: fundiert, persönlichkeitsorientiert und mit Strategien, die in hierarchischen Organisationen für Frauen wirklich funktionieren – ohne Anpassungsdruck oder Ellenbogenmentalität.
Das sind typische Situationen, mit denen Frauen zu mir kommen:
Erkennst du dich wieder? Mein Leadership Readiness Check zeigt dir in wenigen Minuten, wo du auf dem Weg zu deiner ersten Führungsrolle gerade stehst und woran du als Nächstes arbeiten kannst.
Viele Frauen bereiten sich zu wenig auf ihre erste Führungsrolle vor. Sie hoffen zu lange, dass ihre Leistungen und ihr Engagement für sich sprechen und sich irgendwann in Form einer Beförderung auszahlen werden.
Es ist zu spät, wenn du erst dann aktiv wirst, sobald eine passende Position in deinem Unternehmen ausgeschrieben wird und der Auswahlprozess startet. Denn wenn du bis dahin vor allem als Fachexpertin wahrgenommen wurdest, fehlt dir eine stimmige Positionierung für die Führungsrolle. Eine Bewerbung kann dann sogar nach hinten losgehen, weil sie Irritationen auslöst
Eine gezielte Vorbereitung für den Schritt in eine erste Führungsrolle benötigt ausreichend Vorlauf.
Deshalb ist jetzt der richtige Zeitpunkt, dich gezielt darauf vorzubereiten, wenn du in den nächsten 6 bis 18 Monaten deine erste Führungsrolle erreichen möchtest.
Im Business Coaching für Frauen finden wir zunächst heraus, welche Art von Führungsverantwortung überhaupt zu dir passt. Denn Führung ist nicht gleich Führung: Es gibt mehr als die klassische Teamleitung. Verschiedene Führungsrollen stellen unterschiedliche Anforderungen und nicht jede passt gleichermaßen gut zu deiner Persönlichkeit, deiner Lebenssituation und deinem Arbeitsumfeld.
Darauf aufbauend identifizieren wir deine Führungsstärken und erarbeiten, wie du bei deiner Führungskraft, HR und den relevanten Entscheider*innen für passende Rollen sichtbar wirst.
Das ist das Handwerkszeug, mit dem du dich gezielt in eine passende Führungsrolle bringst – und mit dem du von Tag 1 die Rolle souverän ausfüllst.
Kurz: Du bereitest dich nicht einfach nur auf ein Auswahlgespräch vor, sondern entwickelst dich zur Führungspersönlichkeit, die weiß, was sie will, was nicht – und wie sie ihre Ziele auf ihre Art erreicht.
Wenn du deine erste Führungsrolle schon übernommen hast und Unterstützung im Führungsalltag suchst, passt mein Leadership Coaching für neue Führungskräfte vermutlich besser zu deiner Situation – mit Fokus auf Rollenklärung, Delegation, schwierige Mitarbeitende, Macht- und Statusdynamiken, Selbstmanagement und den erfolgreichen Start in Führung.
Wenn du deine erste Führungsrolle schon übernommen hast und Unterstützung im Führungsalltag suchst, passt mein Leadership Coaching für neue Führungskräfte vermutlich besser zu deiner Situation – mit Fokus auf Rollenklärung, Delegation, schwierige Mitarbeitende, Macht- und Statusdynamiken, Selbstmanagement und den erfolgreichen Start in Führung.
Ich habe über 15 Jahren in Konzernstrukturen gearbeitet, unter anderem in Strategie, Business Development, Marketing und in der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Und dort immer wieder direkt erlebt, worauf Entscheider*innen wirklich schauen, wen sie fördern und wen sie übersehen. Auf dieser Basis habe ich im Konzern u. a. Programme für Frauen auf dem Weg in Führung entwickelt.
Ich beschäftige mich zudem in Wirtschaftspsychologie und Führungsforschung konkret mit der Frage, was Leadership Readiness bei Frauen ausmacht. So kenne ich nicht nur die Entscheiderperspektive, sondern verstehe auch das System und die Muster dahinter – aus langjähriger Praxis und wissenschaftlicher Auseinandersetzung. Diese Verbindung ist der Kern meiner Arbeit.
Führung, Persönlichkeit und Karriereentwicklung sind zu komplex, um sie allein aus eigener Erfahrung oder persönlicher Meinung heraus zu begleiten. Ich arbeite deshalb ausschließlich mit validen, wissenschaftlich fundierten Methoden und Tools – mit bewährten Persönlichkeitsmodellen und fundierter Diagnostik.
Ausgangspunkt jeder Zusammenarbeit ist deine individuelle Persönlichkeit:
Denn deine Persönlichkeit bedingt, in welchen Rollen und Umfeldern du wirklich erfolgreich sein kannst – deshalb ist sie der richtige Ausgangspunkt. Daraus leiten wir ab, welche Art von Führungsverantwortung zu dir passt, wo du deine Stärken nutzen kannst und wofür du neue Strategien brauchst.
Oft kommen Frauen mit einem diffusen Gefühl ins Coaching: „Irgendwie komme ich nicht weiter.“ Meine Arbeit setzt an drei Punkten an:
Muster wie diese zu erkennen, ist eine meiner persönlichen Stärken – geschärft durch Erfahrung und Ausbildung. Weil ich die organisationale Mechanik und die Persönlichkeit zusammen betrachte, kann ich benennen, was tatsächlich dahintersteckt, warum du feststeckst – und woran du als Nächstes arbeiten solltest.
Ich starte da, wo du gerade stehst, und begleite dich fundiert zu deinem individuellen Ziel. Der Weg sieht bei jeder Frau anders aus:
Nevroz wollte ihre Funktion zu einem eigenen Team ausbauen. Wir haben zuerst daran gearbeitet, dass sie souverän mit starken Bereichsleitern umgeht, die sich in ihre Projekte einmischten und sie überstimmten – und dann an der Argumentation gegenüber ihrer Vorgesetzten, warum es dieses Team braucht. Heute führt sie es.
Melanie war fachlich sehr erfahren, wurde aber weniger wahrgenommen als jüngere Kollegen, die sich souveräner präsentierten. Bevor überhaupt eine Führungsrolle im Raum stand, haben wir daran gearbeitet, wie sie für ihre Themen und als Führungspersönlichkeit sichtbar wird. Rund ein Jahr später übernahm sie eine Teamleitung – ohne diese Vorarbeit wäre das nicht möglich gewesen. Später baute sie ihr Team sogar zu einer eigenen Abteilung aus.
Laura arbeitet schon einige Jahre als Fachärztin, u.a. auch im Ausland. Sie half regelmäßig weniger erfahrenen Kolleg*innen in kritischen Situationen mit ihrer Expertise aus – befördert wurden aber trotzdem immer die anderen, weil sie sich sichtbarer positionierten. Wir haben an ihrer Positionierung, an ihrer Sichtbarkeit und am Umgang mit Kolleginnen und Vorgesetzten gearbeitet. Kurz darauf erreichte sie eine Oberarztposition – in einer anderen Klinik.
Deborah hat in unserer Zusammenarbeit Strategien entwickelt, um ihr Führungspotenzial sichtbar zu machen und souverän mit den Machtdynamiken im Konzern umzugehen. Dadurch war sie optimalals die Teamleitung ihres Teams frei wurde. Sie hat sich beworben und die Position direkt bekommen – weil sie sich rechtzeitig darauf vorbereitet hatte.
Was mir immer wieder begegnet: fachlich starke Frauen, die Verantwortung tragen – und trotzdem nicht als Führungskräfte gesehen werden.
Frauen begegnen in hierarchischen Arbeitsumfeldern spezifischen Herausforderungen auf dem Weg in Führungsrollen. Die typischen Führungsbilder sind nach wie vor eher männlich geprägt – und Frauen werden an ihnen gemessen. Dazu kommen Sozialisation, stereotype Denkmuster und Zuschreibungen, die unbewusst das Selbstbild, das Verhalten und die Wahrnehmung durch andere beeinflussen.
Ich habe selbst über 15 Jahre im Großkonzern gearbeitet und weiß, wie herausfordernd diese Arbeitsumfelder sein können. Heute arbeite ich auch mit Unternehmen in der Führungskräfteentwicklung und beschäftige mich wissenschaftlich mit Wirtschaftspsychologie und Leadership.
Deshalb weiß ich, worauf es in diesen Arbeitsumfeldern wirklich ankommt und entwickle mit meinen Klientinnen praxisnahe Strategien, die zu ihrer Persönlichkeit passen.
Wenn du deinen eigenen Weg in Richtung Führung gehst, kannst du das System von innen heraus mit verändern.
Mein Angebot richtet sich an Frauen, die gezielt darauf hinarbeiten, ihre erste Führungsposition zu erreichen und souverän auszufüllen. Im Erstgespräch finden wir heraus, was aktuell am besten zu deiner Situation passt.
Für dich, wenn du spürst, dass du mehr Verantwortung übernehmen möchtest – aber noch nicht sicher bist, ob Führung der richtige Weg ist und wenn ja, welche Art von Führungsrolle.
Wir schauen fundiert auf deine Persönlichkeit, deine Motive, Stärken und Kompetenzen und leiten daraus ab, welche Form von Führungsverantwortung zu dir passt, z. B.:
- disziplinarische Führung
- fachliche Führung
- Projektleitung
- laterale Führung
- oder strategische Themenverantwortung
Dadurch weißt du, welche Führungsrolle für dich sinnvoll ist, welche Stärken du dafür mitbringst und welche konkreten Entwicklungsschritte als Nächstes anstehen.
Für dich, wenn du dich gezielt und frühzeitig in Position bringen willst, um deine erste Führungsrolle zu erreichen.
Wir arbeiten daran, dass du bei den relevanten Entscheider*innen als Führungspersönlichkeit wahrgenommen wirst:
- über deine Positionierung
- dein Auftreten und deine Kommunikation
- den Umgang mit Macht- und Statusdynamiken
- dein Selbstmanagement und strategisches Handeln.
Am Ende wirst du bei deiner Führungskraft und HR für Führungsverantwortung in Betracht gezogen – und steuerst aktiv darauf zu, eine passende Rolle zu erhalten, anstatt darauf zu warten, endlich entdeckt zu werden.
Für dich, wenn ein konkreter Auswahlprozess, ein Entwicklungsgespräch oder eine interne Bewerbung auf deine erste Führungsrolle ansteht.
Wir arbeiten an deiner Positionierung, deiner Gesprächsstrategie und deinem Auftreten im Prozess. Du klärst, welche Botschaften du setzen willst, mit welchen Beispielen du deine Führungsstärken belegst und wie du typische Fragen souverän beantwortest. So gehst du gut vorbereitet und überzeugend ins Gespräch, fachlich stark und als erkennbare Führungspersönlichkeit.
Jedes Karrierecoaching für Frauen beginnt mit einer wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsanalyse. Darauf aufbauend entwickeln wir deinen individuellen Fahrplan - abgestimmt darauf, wo du aktuell stehst und was du konkret erreichen willst.
Für Frauen, die selbstbewusster auftreten und sich beruflich weiterentwickeln wollen, aber noch nicht genau wissen, welche Stärken sie wirklich ausmachen und wohin genau es für sie im nächsten Schritt gehen soll.
In drei Sessions machen wir deine individuellen Potenziale sichtbar: deine Persönlichkeit, deine Stärken und Kompetenzen. Du erkennst, was dich ausmacht, wo du hinwillst und wie du das selbstbewusst in deinem beruflichen Umfeld vertrittst.
Das Ergebnis: Du weißt, welche persönlichen Kompetenzen dich unterscheiden und welcher nächste Karriereschritt zu dir passt.
Für Frauen, die in den nächsten 6 bis 18 Monaten eine Führungsrolle übernehmen und sich gezielt dafür in Position bringen wollen.
In sechs Sessions arbeiten wir u.a. an deiner Positionierung als angehende Führungskraft, deinem souveränen Auftreten und deiner überzeugenden Kommunikation. Du verstehst die Spielregeln deiner Organisation und lernst, dich strategisch klug in ihnen zu bewegen – ohne Verbiegen oder Ellenbogen.
Das Ergebnis: Du hast das Handwerkszeug, um souverän aufzutreten, dich durchzusetzen und als Führungspersönlichkeit ernst genommen zu werden.
Für Frauen, die sich auf ihre erste Führungsrolle bewerben und noch unsicher sind, wie sie ihre Kompetenzen und ihren Führungswunsch im Auswahlgespräch überzeugend zeigen können.
In drei Sessions erarbeiten wir gemeinsam deine Positionierung als angehende Führungskraft, warum du für diese Rolle geeignet bist und mit welchen Beispielen du dein Führungspotenzial belegen kannst. Darauf aufbauend entwickeln wir deine Gesprächsstrategie, sodass du auch bei kritischen Rückfragen souverän und überzeugend bleibst.
Das Ergebnis: Du gehst mit einer klaren Führungspositionierung und einer auf die Stelle zugeschnittenen überzeugenden Argumentation ins Gespräch.
Take the Lead ist mein Gruppenprogramm für Frauen, die ihre erste Führungsrolle vorbereiten wollen – strukturiert, persönlichkeitsbasiert und gemeinsam mit anderen Frauen, die denselben Schritt gehen.
Du klärst, welche Art von Führung zu dir passt, verstehst deine Persönlichkeit als deine Stärke und entwickelst deine Positionierung. Dazu bekommst du das Handwerkszeug für die Themen, die auf dem Weg in Führung zählen: dich bei Entscheider*innen ins Spiel bringen, überzeugend kommunizieren, schwierige Gespräche führen und mit Macht- und Statusdynamiken souverän umgehen.
Die nächste Runde startet 2027. Wenn du dabei sein willst, setz dich auf die Warteliste – dann erfährst du als Erste, wann die Anmeldung öffnet.
Du willst nicht bis dahin warten, sondern zeitnah und individuell starten? Dann ist das 1:1-Coaching dein Einstieg. Im Erstgespräch finden wir heraus, was zu dir passt.
Du willst mehr Verantwortung übernehmen, bist dir aber noch nicht sicher, ob du wirklich bereit für Führung bist oder welche Entwicklungsfelder gerade wirklich relevant sind? Genau da setzt mein Leadership Readiness Check an.
Du bekommst eine erste Einschätzung, wo du auf deinem Weg in Richtung Führung gerade stehst und worauf du dich im nächsten Schritt besonders fokussieren solltest – von deiner Persönlichkeit und Führungsambition über deine Positionierung bis zum Umgang mit den Spielregeln klassischer Organisationen.
Der Check ist der richtige erste Schritt, wenn du dich mit deiner Leadership Readiness beschäftigen willst, aber noch kein Coaching buchen möchtest.
Warte nicht länger darauf, entdeckt zu werden
- sondern bereite deinen Schritt in Führung gezielt vor.
Ich bin Franziska Kundorf – Leadership Coach, Führungskräfteentwicklerin und Beraterin für Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung.
Angefangen habe ich mit 18 im Großkonzern und bin dort über 15 Jahre durch viele Stationen gegangen – von Strategie und Business Development über Marketing bis in die Personal- und Führungskräfteentwicklung. Zuletzt habe ich Talentprogramme für Frauen auf dem Weg in Führung mitgestaltet.
2020 habe ich begonnen, Frauen unabhängig auf diesem Weg zu begleiten, und mich Anfang 2026 ganz für die Selbstständigkeit entschieden. Weil mir eigene Erfahrung als Grundlage nicht genügt, vertiefe ich das Thema auch wissenschaftlich – aktuell in einem zweiten Master in Wirtschaftspsychologie und Leadership, in dem ich mich konkret mit Leadership Readiness beschäftige.
Heute arbeite ich mit Frauen, die fachlich stark sind und ihren Weg in Führung bewusst gestalten wollen – auf Basis ihrer Persönlichkeit und mit klarem Blick für die Realität, in der sie sich bewegen.
Im kostenfreien Erstgespräch klären wir, wo du beruflich stehst, welche Führungsambition du hast und welche Fragen dich aktuell beschäftigen. Wir schauen, ob mein Karrierecoaching für Frauen zu deiner Situation passt.
Jede Zusammenarbeit startet mit einer wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsanalyse. Wir schauen auf deine Motive, Stärken, Muster und Resilienzfaktoren – und schaffen damit die Grundlage für alles Weitere: Welche Art von Führungsverantwortung passt zu dir? Wo liegen deine Stärken? Wofür brauchst du neue Strategien?
Im Karrierecoaching arbeiten wir an deinen konkreten Themen – je nach Ausgangslage an deiner Positionierung, an Gesprächen mit Führungskraft oder HR, an einer internen Bewerbung, an schwierigen Gesprächen oder an der Frage, welche Führungsrolle zu dir passt. Du arbeitest an deiner individuellen Situation, nicht mit allgemeinen Karrieretipps.
Zwischen den Terminen arbeitest du mit Reflexionsfragen, Übungen und konkreten Vorbereitungsschritten weiter. So nutzt du das Coaching direkt in deinem Arbeitsalltag: in Gesprächen, Meetings und Entscheidungen rund um deinen nächsten Karriereschritt.
Am Ende hast du erreicht, worauf ihr hingearbeitet habt – je nach deinem Weg: Du weißt, welche Führungsrolle zu dir passt, hast dich bei den relevanten Entscheider*innen als Führungspersönlichkeit positioniert oder gehst vorbereitet und überzeugend in deinen Auswahlprozess. Du hast das Handwerkszeug und das Selbstvertrauen, deinen Weg in Führung aktiv zu gehen – und nicht länger darauf zu warten, entdeckt zu werden.
In meinem Coaching arbeite ich mit Frauen, die ihre erste Führungsrolle vorbereiten oder herausfinden wollen, welche Art von Führungsverantwortung zu ihnen passt – von der Persönlichkeit als Ausgangspunkt über Positionierung und Kommunikation bis zu den konkreten nächsten Schritten in ihrer Organisation.
Das „Impact“ im Namen steht für den Anspruch der Academy: echte, langfristige Wirkung im Einklang mit deiner Persönlichkeit statt lautem Auftreten oder Anpassung an männlich geprägte Verhaltensnormen. Die Methodik setzt auf Persönlichkeit, Self-Leadership und strategische Kommunikation als Grundlage beruflicher Entwicklung – ohne Verbiegen oder Ausbrennen.
Die Female Impact Academy bietet drei zentrale Formate: Karrierecoaching für Frauen vor der ersten Führungsrolle, Coaching für Frauen in Führungspositionen für Frauen in einer Führungsrolle sowie das Programm Take the Lead.
Das Coaching eignet sich für gut ausgebildete, fachlich starke Frauen mit mind. 2 Jahren Berufserfahrung, die in den nächsten Monaten mehr Verantwortung übernehmen möchten.
Typische Ausgangslagen:
Wenn du reine Karrieretipps oder eine schnelle Standardlösung innerhalb einer einzelnen Sitzung erwartest, passt mein Ansatz nicht für dich. Meine Arbeit setzt bei deiner Persönlichkeit an und arbeitet an deiner konkreten Situation. Das braucht etwas mehr Einsatz als eine einzelne Session, zahlt sich dafür aber nachhaltig aus. Auch wenn du gern spirituell arbeiten möchtest, bin ich nicht die richtige Sparringspartnerin für dich. Ich arbeite ausschließlich mit wissenschaftlich fundierten und sehr praxisnahen Methoden.
Ja, genau diese Frage ist oft ein guter Ausgangspunkt. Führung ist nicht gleich Führung. Im Coaching finden wir gemeinsam heraus, welche Art von Verantwortung zu deiner Persönlichkeit, deinen Motiven, deiner Lebenssituation und deinem Arbeitsumfeld passt. Manchmal ist das Ergebnis eine klassische Führungsrolle, manchmal eine andere Form von Verantwortung.
Nein. Das Coaching ist gerade dann sinnvoll, wenn du dich frühzeitig mit deinem Weg in Führung beschäftigst. Positionierung, Rollenklarheit und die Beziehung zu Entscheider*innen baust du über Zeit auf – deshalb lohnt es sich, vor einer konkreten Bewerbung oder Beförderung daran zu arbeiten.
Sinnvoll ist eine Vorbereitung etwa 6 bis 18 Monate, bevor eine erste Führungsrolle realistisch ansteht. In dieser Zeit machst du deutlich, welche Verantwortung du übernehmen willst, findest heraus, welche Führungsrolle zu dir passt, und gehst die nächsten Schritte in deiner Organisation an.
Die drei Formate bauen aufeinander auf. Im Potenzial-Coaching findest du heraus, welche Stärken dich ausmachen und welcher nächste Karriereschritt zu dir passt. Das Leadership Readiness Coaching ist die gezielte Vorbereitung, wenn du in den nächsten 6 bis 18 Monaten eine Führungsrolle übernehmen willst. Das Auswahlgespräch-Coaching passt, wenn du dich bereits auf eine konkrete Führungsposition bewirbst. Im Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, was am besten zu deiner aktuellen Situation passt.
Ja, allerdings ausschließlich auf Auswahlgespräche für Führungsrollen – nicht auf allgemeine Bewerbungsgespräche. Im Auswahlgespräch-Coaching erarbeiten wir in drei Sessions deine Positionierung als angehende Führungskraft, die Belege für dein Führungspotenzial und eine Gesprächsstrategie, die auf die konkrete Stelle zugeschnitten ist.
Melde dich dafür bitte rechtzeitig bei mir, idealerweise mindestens vier Wochen vor dem Gespräch, damit genug Zeit für eine gründliche Vorbereitung bleibt.
Mein Coaching ist klar auf Frauen vor der ersten Führungsrolle ausgerichtet. Anders als allgemeines Business Coaching für Frauen verbindet es eine wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalyse, mein Verständnis klassischer Organisationen und konkrete Arbeit an deinem nächsten Karriereschritt. Im Zentrum steht deine Leadership Readiness: Welche Führungsrolle passt zu dir, wie wirst du für Führungsverantwortung wahrgenommen, und welche nächsten Schritte sind in deiner Organisation sinnvoll?
Das Coaching findet online via Zoom oder MS Teams statt. So kannst du ortsunabhängig teilnehmen und die Termine gut in deinen Arbeitsalltag integrieren.
Mein Karrierecoaching für Frauen findet schwerpunktmäßig online statt. Einzelne Präsenzformate sind nach Absprache möglich, stehen aber nicht im Fokus dieses Angebots.
Die Investition hängt vom passenden Format und vom Umfang der Zusammenarbeit ab. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, was zu deiner Situation passt. Im Anschluss erhältst du dein konkretes Angebot.
Zu Beginn der Zusammenarbeit durchläufst du eine wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalyse. Die Ergebnisse werten wir gemeinsam aus und übertragen sie auf deine berufliche Situation, deine Führungsambition und deine nächsten Schritte.
Leadership Readiness beschreibt, wie gut du auf den Schritt in Führungsverantwortung vorbereitet bist – fachlich, persönlich und im Umgang mit deiner Organisation. Dazu gehören deine Persönlichkeit und Motivation, dein Selbstvertrauen und Rollenverständnis, deine Positionierung und Kommunikation sowie dein Umgang mit den Spielregeln klassischer Hierarchien.
Take the Lead ist mein Gruppenprogramm für Frauen, die sich gezielt auf ihre erste Führungsrolle vorbereiten. Es begleitet den Weg von der Fachexpertin zur sichtbaren Führungspersönlichkeit strukturiert, persönlichkeitsbasiert und gemeinsam mit anderen Frauen. Die nächste Runde startet 2027 – auf die Warteliste kannst du dich schon jetzt setzen. [LINK]
Wenn du deine erste Führungsrolle bereits übernommen hast, passt mein Leadership Coaching für neue Führungskräfte vermutlich besser. Dort liegt der Fokus auf dem Führungsalltag: Rollenklärung, Delegation, schwierige Mitarbeitende, Macht- und Statusdynamiken und Selbstmanagement.
Im kostenfreien Erstgespräch schauen wir uns an, wo du gerade stehst und wie deine Vorbereitung auf die erste Führungsrolle konkret aussehen kann. Das dauert 30 Minuten und verpflichtet dich zu nichts.
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